ظرفیت تطبیق، بخش دوم

ادامه بحثِ مقصود است و سپس به فرهنگِ بازخورد، تعریفِ مسئله و نقشِ مدیرِ بیدار در انتخاب و توسعه تیم می‌پردازد.