رهبری تطبیقی، کاریزما و نگاه رابطه‌ای به سازمان

از «نوعِ بودن» آغاز می‌کند: اینکه تصویری که از واقعیت می‌بینیم تا چه اندازه به آنچه هستیم گره خورده است. از نقشِ مدیر در توسعه تیم تا نقدِ افسانه کاریزما.